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●MCプロジェクトは、事業の創造的進化(Creative Evolution)をお手伝いします。
1.事業戦略の大志(Strategic Ambition:戦略アンビション)
「ブルースカイ・アプローチ」が必要である。目先の暗雲にとらわれることなく、
その上に無限に広がる未来の青空に自分たちの大胆な夢や意図や意欲をダイナミックに描くこと
= 事業戦略の大志(Strategic Ambition)であり事業ビジョン。
成長企業と衰退企業の大きな差の1つとして戦略アンビションの有無が大きく作用している。
経営者・創業者・事業責任者の方々がアンビション(大志)を抱くサポートを致します。
Business-managers, be ambitious!
2.顧客ベースの経営(Customer-based Management)
顧客のニーズに対応した商品・サービス、顧客が受容する価格・コスト、顧客が購買する方法、顧客が認知し理解し購買を刺激されるコミュニケーション・・・・これらの仮説を明らかにし、自社の有形無形の経営資源を活用して強味を活かせる経営戦略を描く。
戦略アンビションを抱くには、顧客を理解しより顧客に支持される事業展開の可能性を感じられなければならない。顧客理解が不十分なまま、またはこれまでと同じ顧客理解では目先の暗雲の上の青空は見ることができない。
顧客を理解しより顧客に支持される事業展開の可能性を探るお手伝いを致します。
3.生産的な研修(Productive Training)
戦略アンビションを共有する組織の実践トレーニング。
経営推進会議・プロジェクト会議など戦略アンビションを共有するお手伝い、実際に活動計画を策定し遂行をサーベランスするお手伝い、活動結果の分析評価をし見直しをするお手伝い・・・・マネジメント実践をサポートします。
戦略アンビションを持ち続ける、アンビションを実現する活動を計画し実施し見直し続ける・・・・継続支援!
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